不难发现,这种能者上(shàng)、庸者下的用人(rén)机制,与外资企(qǐ)业、民营企业颇(pǒ)为类似。企业经过经济勉励来肯(kěn)定人的价值,官员经(jīng)过岗位晋升来(lái)得(dé)到

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